严抓设备催交  确保工程顺利进行

近日，开阳项目部对合同内设备生产厂家，设备生产情况进行了摸排，提前筹划安排设备催交、催运工作，确保设备供货顺利完成。

一是制定催交计划，根据工程的进度计划和设备需求计划，制定详细的设备催交计划。根据合同交货期、数量、规格等要求，制定相应的线上、线下催交策略。

二是建立沟通机制，与供应商建立定期的沟通机制，及时了解设备的生产进度，运输安排等信息。通过定期的电话、微信等方式，保持与供应商的密切联系，确保双方对交货计划和要求有明确的共识。

三是强化跟踪监控，利用信息化手段，对设备的生产、运输等过程进行全程跟踪和监控，实时掌握设备的动态信息。

四是建立问题协调解决机制，及时与供应商、物流公司等相关方进行沟通，在设备催交过程中，若出现各种问题，如生产延迟、运输受阻等，共同寻找解决方案，并及时、准确的将信息反馈给总承包方，确保设备能够按计划时间交付。

下一步，开阳项目部将综合施策，确保项目所需设备能够及时交付，为开阳工业园区核心区热电联产及配套项目的顺利进行提供有力保障。

1#、2#发电机设备生产完成并已包装完成待发货。

开阳项目部 宣

2024年04月10日