九江二期物资代保管项目部通过前期的精心规划和细致的制度建设以及对标公司其他项目部定制化、精细化管理工作中亮点工程的学习等多举步走，实现了质量管理体系、区域管理定制化、库房管理精细化的目标。

  项目部高度重视质量管理和精细化管理工作，在编制了《精细化管理实施方案》的同时，还制定了多份精细化管控要求及实施细则，确保了精细化、洁净化管理工作目标得以实施。本月项目部迎接了国能集团公司专项精细化管理检查组，并在中众多参建兄弟单位中脱颖而出。检查中集团公司领导对项目部库区规划，分库、分区、分专业保管以及货物的摆放整齐有序等多项工作给予充分肯定和赞扬，领导评价项目部定制化、精细化管理工作已经渗透到项目的方方面面，运转氛围浓、有成效。未来，项目部也会继续加强，不断优化和完善管理体系，进一步提高项目部的质量管理和定制化、精细化管理工作。

锅炉吹灰器存放照片

空压机储气罐存放照片

锅炉密封风管存放照片

精细化管理检查专题会

九江项目部 宣