自2023年9月青海桥头项目部成立以来，由于受地理位置、气候环境（气候寒冷，早晚温差大、海拔高）等因素的原因，新入职员工流动频繁，业务技术人员年龄、文化差异、个人技术技能参差不齐，业务力量薄弱的现象日益凸显。随着项目工程的不断推进和施工进度的加快，出入库设备材料数量集聚增多，项目部经理张占武看在眼里，急在心里，多次组织召开会议研究问题，制定解决方案，旨在短时间内提升业务人员技术技能，全面做好各项施工物料的“运输、供给”保障工作。

首先，通过宣贯“安全第一，人人有责、综合治理”的安全理念，开展系列安全活动，提高全体人员的安全意识、责任意识和自我保护意识。

其次，结合项目部人员年龄、文化程度、工作经验不同的现状，通过以老带新、相互补短的方式优化人员分配，细化工作安排，促进共同进步，快速提升业务能力。

第三，经理张占武、副经理温成元分片管理，并随时亲临现场，亲自指导、督导工作，上下形成合力，加强队伍的凝聚力。

通过一段时间大家的努力学习，整体业务能力有所提升，桥头项目部全体人员有信心将保质保量、安全规范有序的完成好各阶段工作任务。

 桥头项目部苏娟 宣